如何降低采购成本论文

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為了降低採購物流成本，企業應與供應商建立長期的戰略合作關係，並選擇優秀的供應商作為供應鏈的合作夥伴。實踐證明，好的供應商是供應鏈團隊的無價之寶，隨著供應商戰略合作關係的建立與發展，降低成本和提高品質的行動會變的越來越有效。北京森德散熱器公司的具體辦法如下： 1. 評估供應商，看其是否可以籌為供應鏈的一分子。 2. 改進供應商，促進其成為供應鏈的一分子。 (1) 對供應商提出改進要求 (2) 對每一項考核指標跟蹤考察 (3) 考察改進後的供應商綜合表現 (4) 確立供應商的供應鏈身分
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在发达市场经济条件下,一个企业不可能是市场中的一个孤岛,它一定有若干下游企业,如购货客户、消费群体.它也会有上游合作伙伴,那就是若干个供应商.
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参考！
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如何降低物流采购成本
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供应链上如何降低采购物流成本
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