企业战略规划与运营真的那么难吗?
为什么企业一听到战略就晕呼到抵制?
为什么总是有砖家忽悠战略的"高深远"?
企业需要的实战战略与学院派的理论战略区别在那里?
战略几要素的关键VE点在那里?
找我沟通:我来告诉你!
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