杜忠：有凤来仪——工业品营销企业创建市场部的最佳时机

企业在恰当的时机、以恰当的定位建立市场部才能使其发挥最佳效用。中国企业发展一般要经历四个阶段（参阅《中国企业发展四重天—“修”“齐”“治”“平”》），在“修身”阶段，企业潜心修炼“杀手级”应用，产品的理解与设计、市场的定位与策略等都融合在领导层的管理思路中，一个独立的市场部，没有存在的必要。