一个有品牌国际化的公司才能真正走出国门，成为一个国际化的公司，而维持一个国际通用的品牌成本是高仰的。品牌需要本土化，需要在本土有所贡献，从而实现利润的最大化。 品牌是为了什么？是为了得到认可，使收益最大化！那么品牌应国际化还是本土化？

当然是国际化了　　　　

企划鼻祖史提芬·金则说：“产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者要购买的东西。产品可以被竞争者模仿，品牌却是独一无二的。产品极易过时落伍，但成功的品牌却能长久不衰。”品牌具有其价值、文化和个性的含义。真正的品牌就象一个有血、有肉、有感情、有个性的健康的大活人。越是民族的，越是国际的。
国际化意味着产品有适用于任何地方的“潜力”；本土化则是为了更适合于“特定”地方的使用，而另外增添的特色。对一项产品而说，国际化只需做一次，但本地化则要针对不同的区域各做一次。
对于一个好的品牌来讲，应该是本土化（狭义：指国内），再国际化、后本土化（广义的：跨国公司将生产、营销、管理、人事等全方位融入东道国经济中的过程）首先要做的是国内本土化，在本土扎根，树立企业的产品品质信誉度，树立企业的社会责任信誉度，承担起应有的社会责任。再进一步走向国际化，以本土的坚实后盾进军国际市场，最后要做的是在国外进行本土化，减少相应的管理成本，充分利用当地资源，做到关系本土化、产品本土化、市场本土化、人员本土化以及研究本土化。